星期日, 5月 04, 2014

古法鍼灸的濫觴

古法鍼灸的濫觴


因為網路上一篇"臺灣針灸四大派"的文章,使得董氏.古法.飛經.華陀.四派針法被奉為台灣中醫學習針法的圭皋。


所謂的古法針是較為有爭議的一部分,何謂古法?子午流注與靈龜八法就是古法針的代表嗎?不要鬧了~子午流注針法與靈龜八法的出現是在金代才有明確的著作問世,所以金代就是古法了嗎?那金代之前的針法可以算上古嗎?

我個人常用內經的理論治病~內經是漢代著成的書耶~那麼以後我可以自稱"上古針術"?


但其實根據四派傳人的著作來說,四大派的代表人物都對十二正經五俞穴熟的要死,其文中子午流注.靈龜八法.三才四部四總五門七募八會以及十五絡穴,說實話那一個學針的中醫師是不熟的?


且該文中飛經走氣一派的修養齋醫師,生前著作中"古法針灸精義",人家也自稱古法針咧~那誰才是古法針傳人?這不是很弔詭嗎?


 

我想當年這幾位醫師都是自成一家,也都是針灸大家,但絕不會自稱自己是什麼派第幾代傳人。

孫培榮醫師當年也絕對不會自稱自己是所謂的"古法針灸"的第一代創始人,因為身為一個中醫師,本來就需要研讀古代的經典與各家學說~這樣子自稱會笑掉人家的大牙的;所以古法針這一說,其實我個人比較保持著一個保留的態度。


實際上該文中所述,其中各派施針的手法,有針穴氣感傳導使人不能忍受,或是針後三天針感尚存之說;其實做臨床的自己都應該很清楚,只要病人或醫者正氣尚足,手法熟練敢做,辯證取穴無誤,這些臨床療效天天都在發生,並不足以為奇。


曾經收過有些人的名片上寫著XX派第幾代傳人,這東西其實很沒有意義~重要的是你的病人那個病好了沒,不然弄東弄西,玩神弄鬼~說穿了只是一個表演秀而已。


 


另外古法針的傳人們最推的就是楊繼洲的《針灸大成》這本書,說只要抱著死念的《針灸大成》通通背起來了,就能夠把針灸都弄清楚了?


天才就是讓複雜的事情變得簡單,使一般庸人也便於學習;庸才就是讓簡單的事情變得複雜,使得知識只能讓少部分的人學習;東西知道的越多,越需要將其簡化,使人容易理解。


中醫的針灸相關著作這麼的多,你如果要學針,那麼是不是要先弄清楚先從哪一本開始讀?先念《針灸大成》整本都背下來就不會錯了嗎?


我從來不認為學醫就是通通整本背下來就會醫病了,如果是這樣子那每個人只需要GOOGLE就好了,幹啥背書?連背書都不用了!


 


實際上我們如果重新考究《針灸大成》當初成書的背景,乃是明代楊繼洲參考明代之前三十多種醫著,節錄了針灸部分的資料給與編輯與註解,再加上自己的經驗以及醫案才編撰成了《針灸大成》。


如果花點時間研讀中醫各家學說歷史的人,應該都會清楚元代是中醫理論進化的一個分界點,自金元四大家起,中醫理論有了明顯的派別發展,也因此在明朝時期漢文化相對較為安定的狀況下出了彙整的中醫書籍也不是什麼意外之事。


該書收錄百家之長,並記錄的相當豐富的臨床經驗,所以換個方式說這書其實是一本大雜燴,你可以說那是"明代的針灸百科全書";就跟王叔和的《脈經》其實是差不多的等級,通通丟進來大鍋炒,吃一口什麼都有了,但是問你剛剛吃了什麼,卻不會留下有條理的印象的。


也就是說,其中的理論有對有錯,有虛有實;真正具有療效的穴位手法與基本觀念是有的,但是各家各派浮誇且自相矛盾,不能自圓其說的部分也是有的。


我不是說上述這兩本書一文不值,而是在閱讀這些書時,自己需要很清楚這些書籍成書的歷史背景與時空架構為何?因為書本身是拿來當工具使用的,並不是拿著寫在"經典"裡的東西就是至高無上不能反抗的,更何況它擺明了是"大成"的。


就像你在網路上查資料一樣,頂多就是把資料全部匯整起來,你自己在念的時候是需要過濾與驗證的。


 


特別是中醫從古到今的著作中,驗案這東西在看是要很小心的一件事;就跟寫論文一樣,大家當然都要挑對自己有利的講,所以每個醫生最愛寫驗案,驗案會讓自己當神,有哪幾個醫生敢出本書寫自己失敗的案例的?所以看古代的驗案,自己也需要參考與過濾。


實際上古法針應該就像楊維傑醫師所說的:善用五俞穴治病,便可稱之為古法。 因為黃帝內經裡面最早敘述的不就是五俞穴了嗎?


且身為一個習醫者,更不能拘泥於派別,例如董氏也有許多非常值得借鏡的理論與思考模式。

真正的古法就是~好好念古人的經典~你就是古法的傳人。


師古而不泥古,這才是醫者真正窮究一生要走的路。


相對的,你有沒有做臨床?醫過了多少病人?醫好了哪些病?這東西是騙不了人的~要造神或拜神前請多多斟酌吧。


 


 


 


 



浴佛水的中藥組成

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浴佛水的中藥組成:


陳皮、伏苓、地骨皮、肉桂、當歸、枳殼、甘草


找個時間來煮一下



星期二, 4月 29, 2014

世紀末救世主傳說

昨天跟蘇凱文討論過~現在這世道太亂~
要拯救這個時代只能靠拉歐了~!衝啊!!!!


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星期六, 4月 26, 2014

古法針不傳之密

天窗


小腸-天窗.天容
膀胱-天柱
心包-天池(男).天泉(女)
三焦-天牖
肺-天府
大腸-扶突
胃-人迎
任-天突
督-風府


內七龍


鳩尾(神府) 上腹正中線臍上七寸,當胸骨劍突下凹陷處。劍突因包埋于腹直肌鞘內,不易觸及,則可從胸骨下端(歧骨)下一寸處定穴。
天樞(長溪) 腹中部,臍中旁2寸,腹直肌中。
扶兔(外丘) 大腿前面,髂前上棘與髕底外側端的連線上,髕底上6寸處。當股直肌肌腹中。
解溪(鞋帶) 足背與小腿交界處的橫紋中央凹陷處,當拇長伸肌腱與趾長伸肌腱之間。


外七龍


百會(泥丸) 頭頂正中線前髮際後5寸處,約當兩耳尖直上頭頂中央。
大杼(大腧) 背部第一胸椎棘突下(陶道)旁開1.5寸處。
腎俞(精宮) 腰部第二腰椎棘突下(命門)旁開1.5寸處,約與肋弓緣下端相平。
僕參(安邪) 足外側部,外踝後下方,崑崙直下2寸,跟部外側面赤白肉際處。


驅邪


肺俞
心包俞
心俞
肝俞
脾俞
腎俞


夫妻不和


補 至陰.照海.太溪.中封.(左側)
補 腕骨.神門.病人五行原穴 (雙側)



出入阻滯


先補實出.後補虛入.先陽後陰


任脈-會陰.承漿
督脈-長強.齦交
心-極泉.少衝
小腸-少澤.聽宮
膀胱-睛明.至陰
腎-湧泉.步廊
心包-天池(女性:天泉).勞宮
三焦-關沖.耳和髎
膽-瞳子髎.足臨泣
肝-大敦.期門
肺-中府.列缺
大腸-合谷.迎香
胃-承泣.沖陽
脾-隱白.大包


 


 


 


 


 


 



星期四, 4月 17, 2014

終於答辯結束了...

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這次到天津順利的完成了中醫碩士答辯,也算是為這階段的學習下了一個的註解;雖然仍離我心目中的大醫還有很大的一段距離,但至少也慢慢的讓手上的技巧慢慢成形。


首先最要感謝的是我的導師張智龍教授,導師治學嚴謹,視野寬闊,學識淵博,思想深邃,為學生營造了一種良好的精神典範;對於我來說,導師的親切笑容更深深溫暖了學生的心。能在導師的指導下吸收中醫的知識與導師數十年臨床的經驗,感覺到萬分的慶幸;有時導師僅是隨口一兩句的經驗分享,都讓我能在揣摩導師的經驗與思路的過程中得到巨大的啟迪與幫助。


被稱為北方針術臨床大家,本來僅收受內地的博士生做為門下弟子;這次破例收我們幾個台灣來的碩士生入門,讓我感覺到受寵若驚。


導師亦常常告訴我們:


沒有太多時間親自指導我們而感到很抱歉~希望我們能繼續保持對中醫的熱愛~有問題請盡量發信過來提問~如果想要賺錢餬口就別學中醫~為醫者身負的社會責任與其他行業無法相比。


這種為人師的風範,令我感到自己這次習醫終於沒跟錯人;如果有錢有時間,真希望能一整年都待在老師的麾下學習。(許願!容許啊!)


我會將導師的幾套針法絕技帶回來,在義診與治療個案的過程中仔細的研究與發揮。


另外在此感謝楊幼新老師,袁紅霞老師,應森林老師,王耀光老師,秦玉龍老師,李桂蘭老師,孟靜岩老師,祈保義老師,陸小左老師,郭義老師,馬曉峰老師...等曾經給與我指導與支持的老師。


同時也感謝天津中醫藥大學為我提供良好的學習環境,最後再一次感謝曾經幫助過我的良師益友與同學。


 


張智龍 博士


擅  長:
臨床善於採用針藥並用治療腦血管病、糖尿病及其併發症、面癱、高血壓病、冠心病、癲癇及內科病證,並形成了自己的學術特色,創立了 “動靜針法”、“調神益智針法”、“調理脾胃針法”“項腹針法”等針法和“通腦靈”、“中風通絡八方”、“六藤水陸蛇仙湯”、“通脈降糖方”等中藥專方。


執業經歷:
張智龍,博士,主任醫師,博士生導師,享受國務院政府特殊津貼專家。現為天津市中醫藥研究院附屬醫院針灸科主任,中國針灸學會常務理事,天津市針灸學會副會長,全國中醫腦病委員會委員、天津市中醫腦病委員會副主任委員、天津市中西醫結合糖尿病專業委員會、神經內科專業委員會理事、天津市醫學會醫療事故技術鑒定專家庫成員、全國醫師實踐技能考試天津考區中醫類首席考官、天津市政協委員、天津市河北區政協委員。主編了《針灸穴性臨床類編精解》、《漢英對照針灸治療糖尿病》、《五味齋醫話醫案》三部著作。


http://zhangzltj.haodf.com/


 


 


「意氣針法」


「動靜針法」


「深刺納陽針法」


「調理脾胃針法」


「調神益智針法」


「項腹針法」中風後治療偏癱痙攣


風府、大椎、風池、天柱、百勞、滑肉門、天樞、外陵、中脘、關元


「養血柔肝針法」



星期日, 3月 30, 2014

星期二, 2月 25, 2014

円空仏-蔵王権現

今日來訪的円空仏-蔵王権現


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今天從日本來台的三世諸佛化身~円空仏-蔵王権現
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招牌的微笑~很療癒阿!!!
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已經來台定居的幾位円空仏合照



星期二, 2月 18, 2014

95-96 Flair Hot Numbers Michael Jordan

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95-96 Flair Hot Numbers Michael Jordan

這一張卡對自己來說有著特殊的意義,雖然價格不高,但是第一次見到這張卡時的驚訝與喜愛,一直深深在腦中未曾消失...


原來球員卡可以做到這種程度啊!真厲害!


相對於高限量的平行卡如紅綠寶來說,個人對於3D卡的喜愛,更勝於這些超限量的MJ卡,也從此變成3D卡控。


這是當年的95-96FLAIR...只拆了盒子上的薄膜...
一打開裡面第一張封面就是HOT NUMBERS JORDAN...
於是連裡面的那層封膜都沒拆...
跟著那一包其他的卡就放在一起沒動過...
一轉眼就過了18年的日子~哈哈...


現在我也不敢拆開來~怕後面那幾張卡會黏住...
正考慮...如果BGS有做不拆膜的鑑定...
那是不是要送鑑定看看...做個時代的紀念...


每次拿出這張卡來看~
就要先把球卡盒子那層膜先打開...
然後再打開包裝紙盒...再拿出未拆膜的球卡...
就看到JORDAN特卡還是在那個地方...


就似乎把當初年少時省吃儉用拆中好卡的那一份驚喜與心情都給封存在裡面一樣...活像個時光膠囊一樣...


那真是一個美好的年代啊...



星期二, 2月 04, 2014

兩張大學紅寶

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過年前受到張董跟賴董在旁的慫恿跟陷害~
這兩張今天終於在台灣會合了。
雖然右邊這張真的很醜~但~還是弄下去了。
這件事告訴我們,要慎選朋友。


  



星期二, 1月 14, 2014

關於肉桂的煮法...

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關於肉桂的煮法...


已經不少人問過類似的問題...我看需要在這裡統一做一個解釋。


很多人反映去中藥房抓藥的時候,肉桂常常藥房的老闆會說最好在藥煮完成時最後再加入。


因為肉桂的天然精油成分遇到熱會被揮發掉,使得藥性減弱。


但其實這是一個很簡單的觀念,方劑的組成最重要的就是單味藥的比例與重量;試問當肉桂開了3g的重量,但是你卻在最後才加入藥湯中,那麼原先方劑中肉桂的占有比重會一樣嗎?


除了一些具有毒性的藥物像是附子或烏頭之類,為了降低毒性(藥性)可能要事先久煮,或是完成時加上一小杯酒或是雞蛋增加效果外,其他的部分其實不建議任意改變煮的順序。


另外像是火神派使用大劑量附子的迷思也是,就算你附子開到300g好了,能夠真正被溶解到水中的有效成分又有多少?


吃的進去,病人的身體狀況能夠有進步就是王道,經方與時方都不用太迷信。



星期日, 1月 12, 2014

七種企業千萬別進

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1、格局小的企業


1999年2月,牛根生對孫先紅說:我給你100萬的宣傳費,對誰也不要說。先紅問:為什麼不能說?牛說:現在總共籌到300萬,拿出100萬做廣告,我怕大家知道後接受不了。我就要一個效果:一夜之間,讓呼市人都知道。於是1999年4月1日早上,一覺醒來,人們突然發現道路兩旁冒出了一溜溜的紅 色路牌廣告,上面高書金色大字:蒙牛乳業,創內蒙古乳業第二品牌!


但在現實中,許多老闆肩上扛著品牌大旗心裡打著小算盤,樂於小打小鬧,希望以小的投入來獲得大的回報,從沒想過以大的投入來換取更大的回報。這實際 上就是一種格局。格局小的老闆,想的永遠是自己,希望從一顆雞蛋中吃出黃金;而格局大的老闆,則能著眼於未來,在大環境中定義自己的事業。


2、心態小的企業


俗話說:善弈者謀勢,不善弈者謀子。許多企業之所以做不大,就在於只謀子不謀勢。


謀勢就是定戰略,有了戰略,路再長,總有一天會走到;沒有戰略,走得越猛,死得越早。置戰略需求於不顧,希望用1分錢換來100元的效果的主,很難 走出窮的境界,因為佔便宜本身就代表沒有境界。死摳一城一池,是活三年的企業,因為它不抬頭看天。東一鎯頭西一棒子的,是活三月的企業,因為它不低頭看 地。不看天,山雨欲來渾然不覺,要被洪水淹死;不看地,夜半懸崖大步流星,要被群山淹沒。


3、短視的企業


立竿見影、刀下見菜,是大多數老闆的想法,當然這也沒有錯,因為解決目前的生存問題是第一位的。但是,生存問題屬於戰術問題,而發展問題屬於戰略問 題,解決生存問題必須刀下見菜,但要搞定發展問題則需要細水長流最後水到渠成。現實中,很多老闆都有短視心態,以為整一個亮點馬上就能換回巨大的效益,於 是一個活動搞下去或一期廣告投下去看到沒什麼效果就馬上停止。其實這種想法並不正確,因為品牌對於企業而言是一個長期工程和系統工程,既要有獨特的個性, 又需要系統的提煉及提升;對於客戶而言,品牌又是一種認知識別和體驗識別,他們需要你能記住你的特別理由,因此也就需要你在訴求點上要堅持深入。


4、缺外腦的企業


曾有人說過這樣一句話:在中國,資源第一位,機遇第二位,能力第三位,學歷第四位,不少老闆比別人做得成功,就在於他所擁有的社會資源為他創造了部 分條件。而很多老闆之所以做不大,原因就在於他缺少足夠的社會資源,單打獨鬥當然也就孤掌難鳴。說到社會資源,很多人都會想到領導支持這個詞語,其實這並 不全面,向領導、職能部門傳遞企業的正面信息,獲得政策範圍內的支持,這只屬於整合營銷傳播的一個方面。除了官方資源以外,能幫你快速解決一定融資困難的 親友資源,能為你迅速帶來人才的人力推介資源,能為你出謀劃策充當參謀的智力資源、信息資源等等,這些資源都會對你的發展壯大起著重要的作用。這些都是企 業的外腦。


5、缺內腦的企業


一個好漢三個幫,如果沒有一批能征善戰的下屬為你衝鋒陷陣,老闆再厲害,也難以成事。許多企業就面臨這樣的問題:優秀的人招不來,有出息的人留不 住,剩下的看誰誰不順眼,為什麼會這樣呢?員工願不願加盟公司、能加盟多久,與薪酬福利、團隊氛圍、學習提升、辦事機制,成就感,歸屬感、生活現狀等各種 因素緊密相連。目前,大多數的企業,薪酬福利都差不多,關鍵問題是:老闆只看重行政管理與業績,只關注你今天賣了多少、有沒有遲到早退,至於思想管理、技 能管理、狀態管理與團隊氛圍管理,老闆根本就沒有這個意識,最後員工技能得不到提升,思想得不到引導,越干越沒勁,只好走人了事。管理的表面化,最終導致 員工素質同質化,做不大也就在情理之中了。


6、用金扁擔挑糞的企業


從前有個小夥子,祖輩都是菜農。小夥子每天挑糞去菜地澆菜,從小習慣了這年復一年的活。一天,他去菜地的路上在一棵大樹下歇腳,坐在挑糞扁擔上,遠 眺村裡大財主的那幢豪華樓房,心裡突然有個夢想﹕有一天我要是像他那麼有錢,我一定要打一副用金子做成的扁擔挑糞。用金扁擔挑糞雖然有了財富有了金子,但 是挑糞的思維還是沒有改變,因為他已經習慣了那種操作手法。所以,很多企業看到別人有了馳名商標就馬上去申請一個馳名商標,看到別人開了一個自助火鍋生意 不錯,於是就立馬也開一個。有了這些金蛋蛋以後,馬上把它做成一根金扁擔挑著以前的大便繼續前進。


7、需要預約的企業


中國的小老闆令人感動和尊敬,在我看來,哪怕是開小飯館的小老闆,也功德無量,令人尊敬,因為他們為社會提供了更多的就業崗位,貢獻了更多的稅收, 開發了更多的技術。他們多數才華橫溢、精明能幹、出身草根、白手起家,其赤手空拳打天下的勇氣讓人佩服。他們在資金與技術貧瘠的土壤中紮根,在不利政策環 境中破土,在外資、合資品牌叢林中成長,生命的頑強與堅韌讓人感慨與驚嘆。他們熱情而富有理想,為了實現百年老店的夢想,很多人起得比雞還要早,睡得比狗 還要晚。企業最大的瓶頸是資金!然而,在你沒有實力之前要想獲得金融支持,幹過企業的人都深有體會,最缺德的機構莫過於銀行,他們向來都是雨天收傘!在尊 敬與感動之餘,又難免有點兒心酸與不安。因為很多小老闆都患上了這樣的毛病:事業不大架子大、老闆不大脾氣大,自以為是,傲氣十足,結果很多的機會就在這 種需要預約的情況下喪失了。



人生就像一場遊戲

  人生就像一場遊戲。 前面二十級(歲)基本上都是新手村。 然後你的新手NPC是亂數決定的爸媽。 個人能力數值跟著NPC的資源決定一半的基數。 等到等級可以出新手村,遊戲的自由度大增。 有的人會考慮再練等級(念大學、研究所)多上升一些點數才要出村去解任務,也有人迫不及待的出村去探...